Zo ga ik je helpen

BoardTalk werkt

Soms zie je als ondernemer of directeur door de bomen het bos niet meer. Er staat van alles op til, je wilt veranderingen doorvoeren, groeien… maar hoe pak je het aan? Waar begin je? Hoogste tijd om BoardTalk in te schakelen. BoardTalk werkt.

De BoardTalk methode: in eenvoud naar groei

Jan combineert zijn ondernemerservaring en (directie-)intuïtie met kennis van tal van methodieken. Als mede-ondernemer staat Jan voor een no nonsense aanpak. Omdat hij weet dat methodieken slechts hulpmiddelen zijn en dat één standaard-methodiek niet werkt om alle vraagstukken te tackelen. Daarom zet hij onderdelen uit verschillende methodieken in om voor jouw bedrijf een plan op maat te ontwikkelen: de BoardTalk methode. Centraal staat effectieve eenvoud om tot verbetering en groei te komen. Om structurele verbeteringen te bereiken én te verankeren duurt het programma minimaal een jaar.

BoardTalk doet meer

Als directeur-grootaandeelhouder is iedereen in je onderneming op de een of andere manier afhankelijk van je. Vanwege die afhankelijkheid kun je niet altijd het achterste van je tong laten zien. Dan helpt het om een sparringpartner buiten je bedrijf te hebben. Iemand van niveau, die jouw positie als ondernemer begrijpt. Ook daarvoor kun je terecht bij BoardTalk.

Wat is er bijzonder aan de BoardTalk aanpak?

‘Geen enkel methodiek is zaligmakend, ook de mijne niet. Het is een hulpmiddel, geen keurslijf. Vaak wordt een methodiek gehypet maar hoor je er na een paar jaar niets meer over. Toch kun je uit elke methodiek wel iets halen en dat is wat ik doe. Door mijn jarenlange ervaring als ondernemer en directeur weet ik wat niet werkt en wat wel werkt. Dat komt samen in mijn eigen aanpak: uniek en eigenwijs.’

Met deze problemen kan ik je helpen

Ik wil een andere koers gaan varen met mijn bedrijf. Wat nu?

Mijn methode helpt je koers helder te krijgen, voordat je het weet ben je op weg.

Mijn bedrijf groeit zo hard dat ik het overzicht een beetje kwijt raak. Wat nu?

Ik zorg dat je weer overzicht krijgt en help je prioriteren.

Ik wil reorganiseren. Wat nu?

Mijn aanpak helpt je focus te houden. Ik ben je sparring partner en een luisterend oor in tijden dat belanghebbenden nog niks mogen weten.

Mijn bedrijf groeit niet meer. Wat nu?

Ik help je focus aan te brengen en de boel op te schudden zodat je weer kunt groeien.

Ik wil mijn onderneming verkopen. Wat nu?

Ik help je je bedrijf verkoopklaar te maken.

Ik mis een ‘tweede man’, maar kan ik me die nu nog niet permitteren. Wat nu?

Ik fungeer tijdelijk parttime als tweede man en help jou focus houden bij je operatie.

Ik merk dat niet alle medewerkers in mijn bedrijf dezelfde kant oplopen. Hoe draai ik dat om?

Ik help je de richting te geven die je medewerkers nodig hebben.

Help! Ik schijn een overnamekandidaat te zijn. Maar wat wil ik zelf eigenlijk?

Ik help je focussen en erachter te komen wat je wilt.

Ik krijg veel te uitgebreide budgetplannen. Kan dat niet in een paar A-4tjes?

Ik help je de eenvoud weer terug te brengen in de plannen.

Mijn organisatie zit een beetje vast in oude patronen, maar ik wil innoveren.

Ik help je te komen waar je wilt.

Stuur een bericht

Of neem direct
contact op