Jan combineert zijn ondernemerservaring en (directie-)intuïtie met kennis van tal van methodieken. Als mede-ondernemer staat Jan voor een no nonsense aanpak. Omdat hij weet dat methodieken slechts hulpmiddelen zijn en dat één standaard-methodiek niet werkt om alle vraagstukken te tackelen. Daarom zet hij onderdelen uit verschillende methodieken in om voor jouw bedrijf een plan op maat te ontwikkelen: de BoardTalk methode. Centraal staat effectieve eenvoud om tot verbetering en groei te komen. Om structurele verbeteringen te bereiken én te verankeren duurt het programma minimaal een jaar.

Als directeur-grootaandeelhouder is iedereen in je onderneming op de een of andere manier afhankelijk van je. Vanwege die afhankelijkheid kun je niet altijd het achterste van je tong laten zien. Dan helpt het om een sparringpartner buiten je bedrijf te hebben. Iemand van niveau, die jouw positie als ondernemer begrijpt. Ook daarvoor kun je terecht bij BoardTalk.

‘Geen enkel methodiek is zaligmakend, ook de mijne niet. Het is een hulpmiddel, geen keurslijf. Vaak wordt een methodiek gehypet maar hoor je er na een paar jaar niets meer over. Toch kun je uit elke methodiek wel iets halen en dat is wat ik doe. Door mijn jarenlange ervaring als ondernemer en directeur weet ik wat niet werkt en wat wel werkt. Dat komt samen in mijn eigen aanpak: uniek en eigenwijs.’