Mijn missie? Jouw bedrijf op een eenvoudige manier helpen groeien!

Over Jan

Jan Zoetjes weet hoe het is om een succesvol (of minder succesvol) bedrijf te leiden. Om alleen aan de top te staan. Om niet alles wat je in je hoofd en hart hebt met anderen te kunnen delen. Daarom helpt hij andere ondernemers. Jan is een creatieve gesprekspartner met een flinke bak kennis en ervaring en met een enorme intuïtie. Dol op het analyseren én relativeren van problemen. Altijd op zoek naar antwoorden en resultaten. Niet zo vreemd dus dat hij zijn eigen methode heeft ontwikkeld om bedrijven méér te bieden.

Wat maakt jou zo geschikt voor dit werk?

‘Ik denk mee. Ben creatief. Zie de grote lijnen én de details. Ben gek op concepten en problemen oplossen. Kan duwen, trekken, prikken, op een charmante manier. Ik ben gelijkwaardig in kennis en ervaring, maar in ambitie volledig dienend. Ik hoef niet meer op de voorgrond.’

Wat zijn jouw persoonlijke ambities in dit werk?

‘Ik heb jarenlang met veel plezier bedrijven geleid. Maar de drang om te scoren, heb ik niet meer. Ik zet mijn kennis en ervaring nu in om andere ondernemers beter laten presteren.’

Hoe kwam je op jouw aanpak?

‘Door de jaren heen heb ik enorm veel methodieken voorbij zien komen. Veel waren kortstondig enorm populair maar vervolgens hoorde je er nooit meer iets over. Andere methodieken werken nog steeds goed maar niet voor elk bedrijf. Ik blijf methodieken interessant vinden. Nu ben ik bijvoorbeeld veel bezig met ScalingUp, een mooie voorbeeld van een krachtige en eenvoudige methodiek. Ik houd ervan mijn kennis up to date te houden. Zo kan ik goed werkende elementen uit verschillende methodieken combineren en ervoor zorgen dat ze precies passen bij het bedrijf waarvoor ik op dat moment werk. Maatwerk dus, draaiend om eenvoud op weg naar groei.’

Dat klinkt simpel.

‘Dat is het ook: kipsimpel! Vaak maken we het onszelf heel erg moeilijk terwijl dat helemaal niet nodig is. Met BoardTalk krijg je je essentie weer naar boven. Doordat ik meer afstand van je bedrijf heb, kijk ik er anders naar en kan ik je verder brengen met mijn aanpak. Cruijff zei het ook zo mooi: Voetbal is simpel maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen.’

Hoe ga je om met vertrouwelijkheid?

‘Ik ben discreet. Alles wat mij wordt verteld, blijft bij mij. Dat staat ook in de geheimhoudingsverklaring die standaard bij mijn contracten zit. Ik vind ethiek belangrijk. Mochten er conflicterende belangen zijn, dan zal ik die open en eerlijk bespreken.’

Wat zijn jouw ervaringen met in je eentje ondernemen?

‘Ik vond het enorm zwaar, omdat ik een meer een denker dan een beslisser ben. Ik beschouw en analyseer. Dat maakt het lastig om in je eentje beslissingen te nemen. Dat was in duo makkelijker. Het nadeel van samen ondernemen, is dat je in een patstelling kan komen. Waar ik helaas minder goede ervaringen mee gehad heb. Ik verkies daarom alleen ondernemen boven samen ondernemen. En dan BoardTalk als klankboard inzetten natuurlijk, haha.’

Jan Zoetjes publiceert geregeld blogs over ondernemen, is in te huren als spreker, werkt aan een boek over zijn methodiek en aan een YouTube-kanaal.

Jan leren kennen? Bel hem op 0646090520 of mail:

Stuur een bericht

Of neem direct
contact op

Mijn ervaring in het kort

Ik heb gedurende mijn carrière diverse functies gehad en vele rollen op me genomen. Een belangrijk facet van mijn werk was altijd: op een creatieve manier naar kansen en dilemma’s kijken. Het bedenken van oplossingen en concepten vond ik het allerleukst. In BoardTalk kan ik mij daar nu helemaal op richten.

2002 – heden

Ondernemer / investeerder / sparringpartner

Als (mede-)ondernemer betrokken bij diverse bedrijven, waaronder een internetonderneming, een IT-bedrijf, een restaurant en een bierbrouwerij. Daarnaast in te huren als sparringpartner van ondernemers en bedrijven.

2014

InfoQuest BV - General manager

InfoQuest investeert in innovatieve start-ups door liquide middelen en – vooral – ondernemerservaring in te brengen.

1997 – 2002

Oprichter en statutair directeur - NTNT Nederland BV

Ik startte in 1996 automatiseringsbedrijf NTNT, gespecialiseerd in pc-netwerken. NTNT groeide in vijf jaar uit naar een bedrijf met 550 medewerkers en een serieus marktaandeel. In 2000 nam Sylis S.A. uit Frankrijk NTNT over. Tegenwoordig opereert NTNT onder de naam Groupe Open.

1994 – 1996

Large accountmanager - Randstad Automatiseringsdiensten (nu Yacht)

Als large accountmanager bij Randstad Automatiseringsdiensten was ik verantwoordelijk voor sales en de werving van IT-specialisten. Hier deed ik de inspiratie op voor mijn latere succesvolle onderneming NTNT.

1992 – 1994

Ondernemer en interim manager - Zoeloe BV (eigen holding)

De start van mijn leven als ondernemer. Bij Zoeloe BV was ik betrokken bij de succesvolle start van het scootermerk Rapido en ontwikkelde ik een concept voor een rijwielsuperstore. Als interim manager was ik verantwoordelijk voor de reorganisatie van een juridisch adviesbureau.